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施工“九大员”岗位职责明确发表于: 2022-03-05 00:28
本文摘要:施工员 1、在项目司理向导下,对工程项目的生产、技术、治理等负有实施责任。 2、执行并卖力完成项目司理下达季、月度生产计划和各项指标。 3、到场图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论体例事情。 4、组织砂浆、混凝土开盘判定事情,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。 5、卖力向班组举行分项工程(或工种)工期、质量、宁静、技术、物资准备等交底。卖力组织施工历程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组举行自检、交接检。

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施工员 1、在项目司理向导下,对工程项目的生产、技术、治理等负有实施责任。  2、执行并卖力完成项目司理下达季、月度生产计划和各项指标。  3、到场图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论体例事情。  4、组织砂浆、混凝土开盘判定事情,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

  5、卖力向班组举行分项工程(或工种)工期、质量、宁静、技术、物资准备等交底。卖力组织施工历程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组举行自检、交接检。

  6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业举行巡视检查,填写施工日志  7、组织贯彻执行三标治理体系尺度及公司体系文件,落实现场治理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。  8、严格根据图纸、工艺尺度、技术交底组织施工,实时解决施工历程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。

  9、卖力做好场容治理,检查、督促作业班组做好文明生产。  10、监视检查现场作业人员使用小我私家劳动掩护用品。

  11、组织有关人员举行情况因素、危险源的辩识、评价。  12、协助项目司理做好对工程分包,劳务协作的治理以及配合单元现场治理。预算员1、卖力体例施工预算,确定项目的计划目的成本,协助项目司理做好成本治理事情。

  2、体例项目部生产月计划报表并上报分公司。  3、卖力管理劳务人为结算事情。  4、卖力管理工程预决算事情。

技术员(方案工程师)1、卖力体例项目部有关质量、情况、职业康健宁静治理技术文件,并组织实施。  2、卖力组织项目部技术方面的培训事情。  3、卖力工程项目技术类文件(包罗业主提供的文件)收集、体例等治理事情。建设技术类文件清单。

实时上报主管部门。  4、到场项目部质量宁静事故观察并审查处置惩罚方案。

  5、卖力项目部不及格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、混凝土试件不及格的关闭检检验证事情。  6、到场图纸会审,到场工程技术交底。  7、到场工程质量、情况、宁静检查,处置惩罚施工质量事故和施工中技术问题。

  8、到场本项目部危险源、情况因素辨识、评价。  9、针对项目重大情况因素、危险源制定治理方案。试验员(试验工程师)1、严格执行国家有关试验的尺度规范、规程,做好试件取样存放、养护事情和记载。  2、认真执行见证取样和送检制度。

对试件的代表性、真实性卖力。  3、做好试验原始记载,准确填写试验陈诉。对试验数据的真实性卖力。  4、对试验中泛起的不及格项应实时陈诉主管向导,防止不及格品流转下一历程。

  5、卖力实施试验室所做的试验室外的磨练和试验。  6、卖力取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。  7、卖力施工现场原质料、砼、砂浆等抽样送试,负担本工程项目的现场施工试验。

  8、协助有关人员做好产物磨练和试验状态的标识事情。  9、对现场使用的原质料、砼、砂浆等的质量举行监视检查,对不及格的原质料应实时提交物资部门处置惩罚。

  10、记载和整改现场的试验,磨练和其他应记载的事项。质料员1、贯彻执行国家有关质料尺度规范和公司制定有关治理划定。  2、卖力所有进场物资包罗业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放事情。

  3、卖力进场物资的质量验收、记载、标识事情,并将物资的质量证明,及格证等资料实时通报给有关人员。  4、需紧迫放行时必须经项目总工程师批准,并做好标识和记载。  5、卖力进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放治理事情,保证不及格的物资不投入工程使用。

  6、建设健全施工现场物资治理台帐和证明物资有效控制的种种质量记载。机械治理员1、贯彻执行国家有关执法法例、尺度规范、要求及公司制定有关治理划定。  2、卖力设备进场验收、宁静操作、维护调养等治理,确保设备质量性能、宁静性切合要求。

  3、卖力项目部三标治理体系涉及的尺度条款、要素实施事情。  4、卖力对机械操作人员上岗证举行确认、并举行治理。  5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用。质检员1、严格根据《修建工程施工质量验收统一尺度》及相关尺度要求,对工程质量举行监视、检查。

  2、卖力制定历程磨练计划,定期举行工程质量分析,并提出革新措施,监视整改情况。  3、卖力工程的隐、预检,分部门项工程质量磨练批的验收和资料的收集事情。  4、卖力监视施工历程,质料的磨练与验证。  5、卖力对项目全体人员举行质量意识教育,按关键部位的质量要求和磨练,举行旁站治理。

  6、卖力主顾满足度的观察事情,按要求上报公司主管部门。  7、卖力质量投诉的受理事情并到场工程质量事故的观察处置惩罚。宁静员1、卖力对施工现场宁静防护装置和设施举行验收。  2、卖力对施工全历程的宁静举行监视、检查,对查出的隐患立刻发出宁静隐患整改通知单。

并验证。  3、卖力组织全员宁静教育、培训,并举行有效性评价。  4、卖力监视、检查劳保用品质量和正确使用。  5、卖力组织情况、职业康健宁静治理尺度适用的执法、法例与其它要求的治理事情。

  6、卖力危险源、情况因素治理方案实施情况的检查事情。  7、卖力情况、职业康健宁静治理体系主控要素监视检查落实和现场文明施工。

  8、卖力施工现场宁静达标、创优资料申报事情。  9、卖力对事故、事件、不切合处置惩罚(到场处置惩罚)、上报。

  10、卖力体例月宁静报表并按要求上报分公司。资料员1、卖力图纸的收集保管,卖力工程技术资料的收集整理,按技术资料整理要求装订成册并存档。  2、卖力下发、收集、检查各工序原始记载;对全部收存资料举行编目、挂号。  3、实时收集并汇编种种试验数据、材质证明、出厂及格证,发现问题实时汇报。

  4、卖力工程施工历程中各阶段资料的收集、整理;卖力整理、体例竣工文件。  5、严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全,复核资料的交圈检查。  6、卖力对工程各分承包方资料的收集、整理和汇总,并校阅有无缺漏。


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